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大干一百天 奮力保全年┃金渠集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周調(diào)度會(huì)
大干一百天 奮力保全年┃金渠集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周調(diào)度會(huì)
11月17日，金渠集團(tuán)召開11月份第二次周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)曲邦定主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
為進(jìn)一步理清工作思路、靠實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)，集團(tuán)公司建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“周調(diào)度”機(jī)制，組織各責(zé)任單位和部門按周召開重點(diǎn)工作推進(jìn)，協(xié)調(diào)各單位在任務(wù)倒排等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并形成重點(diǎn)督辦工作清單按周跟進(jìn)，對(duì)進(jìn)度滯后工作及時(shí)糾偏、考核。
會(huì)上，各子公司逐一全面總結(jié)上周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、項(xiàng)目推進(jìn)、制度完善、遺留問(wèn)題處理以及2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱擬定等工作開展情況，深入剖析存在問(wèn)題，并對(duì)本周工作計(jì)劃作出安排。
在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，曲邦定對(duì)各單位上周各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)，周調(diào)度會(huì)核心目的就是讓全體員工團(tuán)結(jié)起來(lái)、緊張起來(lái)、行動(dòng)起來(lái)，當(dāng)前已到?jīng)_刺收官、臨門一腳的關(guān)鍵階段，各部門、各單位要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，壓茬推進(jìn)，及時(shí)做好總結(jié)復(fù)盤，持續(xù)想辦法、出實(shí)招，力爭(zhēng)成效上再突破，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。