金渠銀通公司新一輪國企改革工作正式啟動

8月6日，金渠銀通公司深化改革與能力提升咨詢項目簽約儀式在銀通公司會議室舉行。金渠集團黨委委員、工會主席，金渠銀通公司董事長、總經(jīng)理龐鑒，與河南慧利源企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司總經(jīng)理劉永照簽署了《深化改革與能力提升咨詢項目服務(wù)協(xié)議》。

簽約儀式后，金渠銀通公司召開主管以上管理人員會議，對國企改革工作進行安排部署。會上，劉永照介紹了本輪國企改革的主要任務(wù)和工作安排。

龐鑒強調(diào)，金渠銀通公司本輪改革是繼2022年三項制度改革之后的又一重大改革任務(wù)，是金渠集團貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的具體實踐，也是金渠集團實施國務(wù)院國資委國企改革“雙百行動”的重要舉措。本輪改革是一次全方位的改革，內(nèi)容涵蓋研發(fā)、銷售、內(nèi)控體系、運營管理等各方面，要通過改革，進一步健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強企業(yè)發(fā)展動力活力，提升企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量效益。

龐鑒要求，金渠銀通公司上下一要統(tǒng)一思想，進一步堅定深入推進國企改革的信心和決心；二要全力以赴，強化責(zé)任落實，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，搶抓時間進度，確保國企改革的任務(wù)措施落實落地；三要充分發(fā)動，凝聚改革發(fā)展的強大合力，發(fā)揮好試點示范作用，當(dāng)好金渠集團國企改革的排頭兵。