金渠集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曲邦定一行到金渠銀通公司、金渠珠寶公司調(diào)研

6月6日，金渠集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曲邦定一行到金渠銀通公司、金渠珠寶公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題調(diào)研。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉益，黨委委員、副總經(jīng)理周彥森及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

在金渠銀通公司，曲邦定一行聽(tīng)取了1至5月經(jīng)營(yíng)情況、任務(wù)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目推進(jìn)與保障情況等工作匯報(bào)，并同與會(huì)人員就技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、對(duì)外合作及運(yùn)營(yíng)管理等問(wèn)題進(jìn)行深入交流。曲邦定對(duì)銀通公司各項(xiàng)工作給予肯定，他強(qiáng)調(diào)，上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入收尾階段，銀通公司要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、狠抓落實(shí)。

一是在研發(fā)方面，要及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，迅速作出判斷決策，并給予充分資源支持，有針對(duì)性地開(kāi)展高附加值產(chǎn)品等研發(fā)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二是在生產(chǎn)方面，要提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化人員配置，采取多種措施降本增效，加大設(shè)備隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

三是在銷(xiāo)售方面，要采用多種激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員積極性，加強(qiáng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)交流溝通，促進(jìn)各環(huán)節(jié)取得協(xié)同發(fā)展。

四是在運(yùn)營(yíng)管理方面，要用好用活行業(yè)政策，抓好抓實(shí)資質(zhì)申報(bào)、資金使用、人才招聘等具體工作，進(jìn)一步提升公司影響力。

一要堅(jiān)定信心、下定決心，作為集團(tuán)公司拉長(zhǎng)黃金產(chǎn)業(yè)鏈、提升行業(yè)影響力的核心公司，要始終鼓足干勁、堅(jiān)定發(fā)展信心，繼續(xù)深化市場(chǎng)開(kāi)拓、提高盈利水平。

二要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、守牢底線，嚴(yán)把貴金屬原料生產(chǎn)加工關(guān)口，強(qiáng)化內(nèi)控管理，堅(jiān)守合規(guī)底線，凝心聚力筑牢穩(wěn)健發(fā)展的根基。

三要帶好隊(duì)伍、抓好落實(shí)，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、明確分工、壓實(shí)責(zé)任，確保全年各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。